ゴルフ事業部
Golf Division
ゴルフ事業部（KGK加盟）開設43年目を迎えています。
ゴルフ会員権の売買をどこよりもスピーディにお取り扱いいたします。
ゴルフ事業部
全国のゴルフ会員権アドバイザー。
バブル期にはステイタスだったゴルフ会員権は、団塊世代の大量退職以来、ゴルフはリタイア後に楽しむものとなりました。
しかし、近年ではゴルフ会員権が手ごろな価格になったことと、プレイ料金を安く抑えられること、そしてゴルフ場の予約が取りやすいという利点が見直されたことからゴルフ会員権を取得してゴルフライフを楽しむといった方々が増えつつあります。
気の合ったゴルフ仲間とプレーする至高の時間。ゴルフ会員権を取得して優雅なゴルフライフはいかがでしょうか。
メンバー料金で、やりたいときに優先的に予約が取れるというゴルフ会員権のメリットを享受できてこそ、優雅なゴルフライフが始められるのです。
弊社は、会員権売買のネットワークで全国のゴルフ会員権の売買をスピーディに行なっています。ご相談は無料です。お気軽にお問い合わせください。
ゴルフ会員権売買情報
−秘密厳守・スピード取引−
ゴルフ会員権の売買をどこよりもスピーディにお取り扱いいたします。
※名義書き換え代行・入会手続き承ります。
※取引手数料は2％です。ただし250万円以下の物件は最低手数料5万円となります。
［価格は全て税込］
↓下表スマホでは、横向きにて閲覧ください。| 売りたし | 買いたし | ||||
| コース名 | 種別 | 価格 | コース名 | 種別 | 価格 |
| 小金井CC | 正会員 | 3,350万円 | 桜ヶ丘CC | 正会員 週日会員 |
1,200万円 ご相談 |
| 八王子CC | 正会員 | 360万円 | 武蔵CC | 正会員 | 900万円 |
| 青梅GC | 週日土可 | 50万円 | 相模原GC | 正会員 | 840万円 |
| 立川国際CC | 正会員 | ご相談 | 旧軽井沢 | 正会員 | ご相談 |
| 日高CC | 正会員 | 260万円 | 府中CC | 正会員 | 500万円 |
| 狭山GC | 正会員 | 260万円 | 河口湖CC | 正会員 | 140万円 |
| 東都飯能CC | 平日額指 | ご相談 | メイプルポイント | 正会員 | ご相談 |
| 武蔵松山CC | 正法人2 | 90万円 | 富士レイクサイドCC | 正会員 | ご相談 |
| 日光CC | 正会員 | 240万円 | 筑波東急GC | 正会員 | 90万円 |
| GMG八王子 | 婦人正会員 | 45万円 | 八王子CC | 平日土可 | 150万円 |
| 武蔵野GC | 正会員 | ご相談 | 東京五日市CC | 正会員 | 13万円 |
| 相模原GC | 平日土可 | 350万円 | 立川国際CC | 週日会員 | 22万円 |
| 太平洋アソシエイツ | 共通正会員 | 130万円 | 狭山GC | 平日土可 | ご相談 |
| 相武CC | 正会員 | 110万円 | 武蔵松山CC | 正会員 | 50万円 |
| 山田クラブ21 | 共通正会員 | ご相談 | 太平洋クラブ | 共通正会員 | 290万円 |
上記相場情報は、一例です。記載以外のゴルフ場会員権についてはお問い合わせください。
ゴルフ会員権：ご売却をご検討のお客様
※ご納得いただけるまで丁寧にご説明いたします。
※弊社からセールスの電話や迷惑メールなどお送りすることはありません。
以下のフォームにご記入の上、送信ください※は必須項目です。
ゴルフ会員権：ご購入をご検討のお客様
※ご納得いただけるまで丁寧にご説明いたします。
※弊社からセールスの電話や迷惑メールなどお送りすることはありません。
以下のフォームにご記入の上、送信ください※は必須項目です。
ゴルフ場運営のプランニング。
目指すのは、ゴルフを楽しくすること。
ゴルフがもっと面白くなるようにプレーヤーには企画やイベントを開催。
お客様を呼べるゴルフ場になるご提案をさせていただきます。
弊社のご提案するプランニングはゴルフ場の経済的効率を追及することだけではなく、日本のゴルフ文化を守りながらもゴルフ場という資産の価値を最大限に引き出し、その資質を活性化させることによって事業性を確立し、その成果をゴルファーを始めとするゴルフ場周辺の地域社会へ、ゴルフライフという形で還元することが重要な使命であると考えています。
運営などのプランニングでお悩みでしたら一度お声がけください。必ずやご満足いただけるご提案をお届けいたします。
ゴルフ場及びゴルフ関連企業様のM&Aコンサルタント業務。
日本のゴルフ場は、1986年ごろからのバブル期に急激に増加しました。企業の接待の１つとして利用されたためです。しかし、バブルが崩壊すると、接待としてゴルフを利用する企業が急激に減少し、伴ってゴルフ会員権の価格相場も急落しました。
この後、ゴルフの競技人口が減少し、経営破綻に陥るゴルフ場が増加しました。その後は現在に至るまで、ゴルフ場の市場規模は縮小傾向にある状況です。
この状況の打開策として、種々の方法が試みられましたが、経営の好転は難しい現実となっています。
そんな中、ゴルフ場業界に再生の動きが見られるようになりました。投資ファンドによって、経営不振に陥ったゴルフ場を買収して経営再生させるビジネスが開始されたのです。これに伴い、ゴルフ場のM&Aが盛んに実施されるようになり、不動産事業を手掛ける企業もゴルフ場のM&Aに乗り出しました。弊社はM&Aに関する知識・経験が豊富なM&Aアドバイザーによって相談から成約に至るまで丁寧なサポートを提供しています。
この結果、圧倒的スピード感のあるM&Aを実現しています。特に中小企業様で後継者がいらっしゃらないオーナー様、株式未発行会社様のM&Aのご依頼が増加しております。
相談は無料です。まずはお気軽にご相談ください。
